Les 11 principes du Management des Risques

Toute entreprise humaine implique, par nature, une prise de risques… Le management des risques, porté par la norme ISO 31000 depuis 2009, apporte une aide à :

  • la décision par la prise en compte de l’incertitude et de son effet sur l’atteinte des objectifs ;
  • l’évaluation de la nécessité et de la pertinence de chaque action.

 Le Management  des risques doit faire partie de la gestion globale de l’organisation et finalement être imbriquée dans sa stratégie.Le Management repose sur 11 principes que sont:  

  1. Le management des risques crée de la valeur et la préserve en contribuant de façon tangible à l’atteinte des objectifs et à l’amélioration des performances de l’organisation, à travers la révision de son système de management et de ses processus.
  2. Le management des risques est intégré aux processus d’organisation
  3. Le management des risques est intégré aux processus de prise de décision: il est une aide à la décision afin de définir des priorités et  sélectionner les actions les plus appropriées
  4. Le management des risques traite explicitement de l’incertitude
  5. Le management des risques est systématique, structuré et utilisé en temps utile
  6. Le management des risques s’appuie sur la meilleure information disponible
  7. Le management des risques est adapté: il doit être adapté en fonction des ressources disponibles 
  8. Le management des risques intègre les facteurs humains et culturels
  9. Le management des risques est transparent et participatif
  10. Le management des risques est dynamique, itératif et réactif au changement
  11. Le management des risques facilite l’amélioration continue de l’organisation: les organisations possédant une maturité en matière de management des risques sont celles qui investissent à long terme et qui démontrent la réalisation régulière de ses objectifs.

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  • PECB Lead Implementer  ISO 31000:2018
  • Le Management des Risques au sein de l’entreprise
  • Comment cartographier les risques